Inteligencia Temperamental para organizaciones

En muchas empresas el problema no es la falta de talento. Es el día a día:

  • reuniones tensas o improductivas

  • malentendidos que se repiten

  • choques entre estilos (“rápidos vs prudentes”, “directos vs sensibles”, “control vs autonomía”)

  • decisiones lentas o impulsivas

  • microgestión, desgaste y falta de energía

  • equipos que trabajan… pero no cooperan

Cuando esto se cronifica, baja el rendimiento, sube el estrés y se rompe la confianza operativa.

Acompaño a CEOs, directivos/as y equipos a comprender cómo interactúan los distintos temperamentos en el trabajo: cómo se comunican, cómo interpretan los mensajes, qué ritmos necesitan, qué les activa o les bloquea y qué acuerdos prácticos permiten colaborar sin fricción constante.


Las mejoras que facilita la IT 

  • Menos conflicto y más coordinación real 

  • Comunicación clara y eficaz 

  • Decisiones más rápidas y sostenibles (sin impulsividad ni parálisis)

  • Más compromiso y colaboración (menos microgestión, más criterio compartido)

  • Menos desgaste emocional y mejor clima de trabajo

  • Rendimiento más estable: se aprovecha la diversidad de fortalezas y se gestionan las áreas de mejora 

En resumen:  más humanidad, más bienestar,más resultados. 


Cómo te ayudo

Mentoría 1:1 para CEOs y directivos/as

Una sesión estratégica para mejorar tu impacto como líder desde tu estilo real, sin impostar.

Te llevas:

  • claridad sobre tu estilo de liderazgo y su efecto en el equipo

  • ajustes concretos para influir mejor: cómo pedir, cómo corregir, cómo marcar límites y cómo decidir

  • herramientas para gestionar fricciones recurrentes (sin apagar fuegos cada semana)

  • criterios para equilibrar ritmos, energía y autonomía en tu equipo

  • un plan de acciones aplicables desde el primer día

Sesiones de IT para equipos

Una intervención práctica para crear un lenguaje común y acuerdos de funcionamiento.

Se logra:

  • mapa sencillo de estilos del equipo (sin etiquetas, con utilidad operativa)

  • acuerdos de comunicación que reducen malentendidos

  • mejora de la cohesión y la cooperación en tareas reales

  • prevención del desgaste: reparto de cargas, ritmos y expectativas

  • pautas para reuniones más productivas y decisiones más ágiles


Mi enfoque

Combino:

  • neurociencia  aplicada: el compotamiento desde la inteligencia temperamental

  • comunicación adaptada a la diversidad de temperamentos

  • base para la creación de equipos cohesionados y comprometidos

  • liderazgo neurotemperamental

Todo traducido a herramientas prácticas y fáciles de aplicar en el día a día.

La INTELIGENCIA TEMPERAMENTAL la gran aliada del BIENESTAR LABORAL